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1、組織監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并對(duì)體系和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量
2、協(xié)助管理者代表參與第二、三方審核及公司內(nèi)部審核，對(duì)審核結(jié)果中質(zhì)量控制不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)及有效性驗(yàn)證、評(píng)估
3、依據(jù)工藝文件組織制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)對(duì)關(guān)鍵物料和產(chǎn)品留樣，并統(tǒng)一管理
5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司內(nèi)質(zhì)量檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作的實(shí)施
6、參與供應(yīng)商的質(zhì)量管理，監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)和成品出貨檢驗(yàn)、膠料快檢，并審核相關(guān)記錄和表單
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)工藝的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查
8、主導(dǎo)不合格品的處理
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的分析及處理，組織實(shí)施并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和質(zhì)量指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核
11、實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制并有效執(zhí)行
12、針對(duì)客戶投訴、質(zhì)量損失等品質(zhì)異常問(wèn)題，開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，組織制定相關(guān)措施及實(shí)施方案，并對(duì)客訴、客退進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和推動(dòng)改善
13、負(fù)責(zé)對(duì)重復(fù)性和重大質(zhì)量問(wèn)題，制定專(zhuān)項(xiàng)處理的機(jī)制并有效執(zhí)行
14、主導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目
15、主導(dǎo)并定期組織質(zhì)量例會(huì)
16、部門(mén)組織搭建、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)
17、定期檢查所管部門(mén)的工作執(zhí)行狀況，督導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)

職位類(lèi)別： 品質(zhì)經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理/主管)

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