職位名稱：集團熱電首席專家 / 集團熱電技術(shù)總監(jiān)
所屬部門：集團技術(shù)管理部 / 生產(chǎn)運營部 / 能源管理部 (根據(jù)集團架構(gòu)確定)
匯報對象：集團總裁 / 運營副總經(jīng)理
核心職責
作為集團熱電領(lǐng)域的最高技術(shù)權(quán)威和戰(zhàn)略規(guī)劃者，負責統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督集團旗下所有熱電業(yè)務板塊（含3家上市公司）的技術(shù)發(fā)展、規(guī)劃布局、設計優(yōu)化、生產(chǎn)運營與管理工作，確保集團熱電產(chǎn)業(yè)安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。具體職責包括：
集團熱電戰(zhàn)略與技術(shù)規(guī)劃：
1.牽頭制定集團中長期熱電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線圖及發(fā)展規(guī)劃，并推動實施。
2.研究行業(yè)前沿技術(shù)（如高效清潔燃燒、超低排放、CCUS、綜合能源服務、智慧電廠等），評估其適用性，引領(lǐng)集團熱電技術(shù)創(chuàng)新與升級方向。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團內(nèi)熱電項目（新建、擴建、技術(shù)改造）的整體規(guī)劃布局和資源優(yōu)化配置。
技術(shù)標準與規(guī)范管理：
1.建立、完善并統(tǒng)一集團熱電技術(shù)標準、設計規(guī)范、運行規(guī)程、安全環(huán)保管理體系。
2.負責對下屬公司熱電項目的可行性研究、初步設計、施工圖設計進行技術(shù)評審與把關(guān)，確保技術(shù)方案先進、可靠、經(jīng)濟、合規(guī)。
3.推動集團層面技術(shù)標準的貫徹落地與持續(xù)改進。
生產(chǎn)運營與技術(shù)支持：
1.全面指導、監(jiān)督集團下屬各熱電廠的生產(chǎn)運行、設備管理、檢修維護、能耗管理、環(huán)保排放控制等工作，建立關(guān)鍵生產(chǎn)運營指標（KPI）體系并監(jiān)控分析。
2.診斷并牽頭解決集團層面重大、復雜、共性的熱電生產(chǎn)技術(shù)難題和瓶頸問題，提供權(quán)威技術(shù)決策支持。
3.組織或指導重大設備故障、事故的技術(shù)分析、處理與預防措施制定。
項目管理與技術(shù)監(jiān)督：
1.對集團重點熱電基建、技改項目的技術(shù)方案、工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)督與指導。
2.參與重大項目關(guān)鍵節(jié)點的技術(shù)評審和驗收。
團隊建設與知識傳承：
1.指導、培養(yǎng)集團及下屬公司的熱電專業(yè)技術(shù)團隊，搭建集團級技術(shù)交流平臺。
2.組織集團內(nèi)熱電技術(shù)培訓、經(jīng)驗分享與最佳實踐推廣。
內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通：
1.代表集團對接政府主管部門、行業(yè)組織、科研院所及重要合作伙伴，參與相關(guān)政策、標準研討。
2.高效協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源，促進跨部門、跨子公司（尤其是3家上市公司）在熱電技術(shù)、規(guī)劃、生產(chǎn)方面的協(xié)同與合作。
所屬部門：集團技術(shù)管理部 / 生產(chǎn)運營部 / 能源管理部 (根據(jù)集團架構(gòu)確定)
匯報對象：集團總裁 / 運營副總經(jīng)理
核心職責
作為集團熱電領(lǐng)域的最高技術(shù)權(quán)威和戰(zhàn)略規(guī)劃者，負責統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督集團旗下所有熱電業(yè)務板塊（含3家上市公司）的技術(shù)發(fā)展、規(guī)劃布局、設計優(yōu)化、生產(chǎn)運營與管理工作，確保集團熱電產(chǎn)業(yè)安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。具體職責包括：
集團熱電戰(zhàn)略與技術(shù)規(guī)劃：
1.牽頭制定集團中長期熱電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)路線圖及發(fā)展規(guī)劃，并推動實施。
2.研究行業(yè)前沿技術(shù)（如高效清潔燃燒、超低排放、CCUS、綜合能源服務、智慧電廠等），評估其適用性，引領(lǐng)集團熱電技術(shù)創(chuàng)新與升級方向。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團內(nèi)熱電項目（新建、擴建、技術(shù)改造）的整體規(guī)劃布局和資源優(yōu)化配置。
技術(shù)標準與規(guī)范管理：
1.建立、完善并統(tǒng)一集團熱電技術(shù)標準、設計規(guī)范、運行規(guī)程、安全環(huán)保管理體系。
2.負責對下屬公司熱電項目的可行性研究、初步設計、施工圖設計進行技術(shù)評審與把關(guān)，確保技術(shù)方案先進、可靠、經(jīng)濟、合規(guī)。
3.推動集團層面技術(shù)標準的貫徹落地與持續(xù)改進。
生產(chǎn)運營與技術(shù)支持：
1.全面指導、監(jiān)督集團下屬各熱電廠的生產(chǎn)運行、設備管理、檢修維護、能耗管理、環(huán)保排放控制等工作，建立關(guān)鍵生產(chǎn)運營指標（KPI）體系并監(jiān)控分析。
2.診斷并牽頭解決集團層面重大、復雜、共性的熱電生產(chǎn)技術(shù)難題和瓶頸問題，提供權(quán)威技術(shù)決策支持。
3.組織或指導重大設備故障、事故的技術(shù)分析、處理與預防措施制定。
項目管理與技術(shù)監(jiān)督：
1.對集團重點熱電基建、技改項目的技術(shù)方案、工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)督與指導。
2.參與重大項目關(guān)鍵節(jié)點的技術(shù)評審和驗收。
團隊建設與知識傳承：
1.指導、培養(yǎng)集團及下屬公司的熱電專業(yè)技術(shù)團隊，搭建集團級技術(shù)交流平臺。
2.組織集團內(nèi)熱電技術(shù)培訓、經(jīng)驗分享與最佳實踐推廣。
內(nèi)外部協(xié)調(diào)與溝通：
1.代表集團對接政府主管部門、行業(yè)組織、科研院所及重要合作伙伴，參與相關(guān)政策、標準研討。
2.高效協(xié)調(diào)集團內(nèi)部資源，促進跨部門、跨子公司（尤其是3家上市公司）在熱電技術(shù)、規(guī)劃、生產(chǎn)方面的協(xié)同與合作。
職位類別： 電廠總經(jīng)理/副總經(jīng)理
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